23. Il territorio e gli immobili d'impresa

23.1. Il rapporto impresa-territorio

Per supportare le imprese rispetto al contesto territoriale in cui operano, nel 2011 Assolombarda ha messo in campo una gamma di azioni che perseguono due obiettivi: da un lato, permettere alle aziende di conoscere e affrontare questioni legate a scelte di governo del territorio operate dai Comuni che incidono direttamente o indirettamente sull’attività produttiva; dall’altro, consentire alle Amministrazioni comunali di conoscere le esigenze espresse dalle imprese in termini di operatività sul territorio e relative alla propria specifica localizzazione.

Nel corso dell’anno, l’Associazione:

• ha proseguito la tradizionale azione di monitoraggio dei Piani di Governo del Territorio (PGT) comunali. Assolombarda informa le aziende sui processi di redazione dei PGT e sui modi e i tempi nei quali possono formalizzare eventuali richieste alle Amministrazioni, supportandole in questo tipo di situazione e aiutandole a comprendere gli aspetti più tecnici degli strumenti di pianificazione e dei relativi iter decisionali. Inoltre, l’Associazione sostiene gli interessi delle imprese confrontandosi con le Amministrazioni comunali sulle problematiche dei singoli PGT che impattano sull’attrattività e la competitività del sistema produttivo locale. Nel 2011 l’azione di monitoraggio ha interessato 54 Comuni;
• ha supportato le aziende nell’affrontare problematiche e criticità specifiche collegate ai PGT e ad altri strumenti di regolazione edilizia e del territorio. Nel 2011 ha seguito specificamente 12 aziende, sia negli aspetti contenutistici e procedurali, sia nell’interazione con le Amministrazioni coinvolte nei singoli casi;
• ha espresso le proprie posizioni sui problemi più ricorrenti rilevati negli strumenti di gestione del territorio. In particolare, nel 2011 ha sviluppato linee di indirizzo sul tema dell’efficienza energetica all’interno dei Piani;
• ha collaborato con singole Amministrazioni per lo sviluppo di politiche, strumenti e best practice per il miglioramento dell’attrattività del territorio. In particolare, nel 2011 ha consolidato la collaborazione con il Comune di Abbiategrasso per l’attuazione del PGT (attraverso il progetto “Efficienza energetica nel settore industriale: come diffondere la cultura del fare efficienza nel tessuto industriale abbiatense”, e un contributo sul Regolamento Edilizio comunale) e ha avviato la collaborazione con il Comune di Milano e il Comune di Corsico;
• nell’ambito dell’azione sulla pianificazione provinciale e sulla normativa regionale di settore, ha espresso in un apposito documento inviato alla Provincia di Milano il proprio posizionamento sul rapporto tra imprese e territorio in occasione dell’avvio del nuovo Piano per il Parco Agricolo Sud Milano;
• a livello regionale, in accordo con Confindustria Lombardia, è intervenuta sul progetto di legge cosiddetto Piano casa 2 della Regione per ampliare le possibilità di intervento e qualificazione degli immobili d’impresa industriali, ricettivi e terziari. Buona parte delle richieste formulate dall’Associazione troverà spazio nella legge regionale approvata nel 2012.

23.2. La gestione degli immobili d’impresa

Dal 2004 Assolombarda supporta le imprese sui diversi fronti nei quali è coinvolto il patrimonio immobiliare strumentale. Gli immobili d’impresa, infatti, devono accompagnare con notevole flessibilità il processo di trasformazione e mutamento richiesto alle attività produttive che si trovano spesso in difficoltà per la mancanza di un panorama trasparente e consolidato su questi temi. Nel corso degli anni l’Associazione ha sviluppato, in collaborazione con il Dipartimento Best del Politecnico di Milano, una gamma di azioni che nel 2011 si è concretizzata in diverse forme:

• l’attivazione dello Sportello Immobili d’Impresa, con l’obiettivo di organizzare un sistema di competenze, conoscenze, metodologie in grado di rispondere alle esigenze di gestione immobiliare delle imprese. Lo Sportello, al quale fanno capo tutte le iniziative di Assolombarda relative alla gestione degli immobili d’impresa, si pone come punto di riferimento delle aziende per affrontare il ventaglio di problematiche riconducibili alla gestione e al mercato degli immobili non residenziali;
• il lancio dell’Osservatorio sul mercato degli immobili d’impresa con Osmi-Borsa Immobiliare di Milano. L’Osservatorio ha l’obiettivo di concorrere a rendere più trasparente questo segmento del mercato immobiliare mettendone in evidenza elementi critici e peculiarità, di offrire alle imprese un primo orientamento nelle decisioni delle strategie aziendali che riguardano gli investimenti o le valorizzazioni immobiliari e di rendere disponibili strumenti conoscitivi utili sia agli operatori della filiera immobiliare, sia alle Amministrazioni comunali che devono decidere come orientare la trasformazione del proprio territorio. Nel 2011 l’Osservatorio ha presentato il 1° dossier relativo al mercato degli immobili d’impresa di Milano;
• l’organizzazione di 4 seminari di formazione e sensibilizzazione, dedicati soprattutto alle imprese di medie e piccole dimensioni, sugli strumenti disponibili per il property e il facility management (95 partecipanti);
• la realizzazione del convegno “Edifici per le imprese e Corporate Real Estate. Esperienze e soluzioni”, in collaborazione con il Politecnico di Milano, per sensibilizzare le aziende sul Corporate Real Estate come ambito di riferimento per interventi di valorizzazione degli immobili d’impresa (75 partecipanti);
• la pubblicazione del 4° Quaderno del territorio “Il patrimonio immobiliare delle imprese: una gestione attiva”, sempre in collaborazione con il Politecnico di Milano (Dipartimento Best);
• la proposta di un nuovo servizio di assistenza personalizzata alle imprese su problemi aziendali di property e facility management, quest’ultimo in collaborazione con le imprese associate del Gruppo Merceologico Terziario Industriale e con il supporto di consulenti esperti del settore.