Documentazione: Lean Purchasing e Lean Procurement nella gestione dei fornitori “core” – 07 Novembre 2019

L’applicazione delle metodologie Lean nel processo di approvvigionamento e l'utilizzo delle tecniche Lean nella gestione dei fornitori

Informazioni

Nel contesto economico in continua evoluzione in cui oggi operano le aziende, la Funzione Acquisti non può più essere considerata come semplice gestore delle spese con l’obiettivo primario del risparmio.

Le sfide quotidiane, dovute alla crescita dei mercati emergenti e alla richiesta di trasparenza e controllo in catene di fornitura sempre più complesse, conferiscono alle attività di Procurement un ruolo chiave nelle strategie aziendali in termini di competitività.

  1. Definire il valore;
  2. Mappare il flusso;
  3. Creare il flusso;
  4. Produrre in ottica Pull;
  5. Cercare la perfezione

Gli step tipici della metodologia Lean possono essere applicati al processo di approvvigionamento?  

L’incontro si propone di evidenziare, attraverso l’intervento di esperti e testimonianze aziendali, come l’impiego delle principali tecniche Lean (Just In time, 5S, Kanban, ecc.) alla gestione dei fornitori e degli acquisti possa creare valore aggiunto per l’intera organizzazione.

Realizzato in collaborazione con ADACI - Associazione Italiana Acquisti e Supply Management.

Programma

Ore 14.20 

Registrazione dei partecipanti

Ore 14.40

Avvio dei lavori: presentazione argomenti e relatori

Vincenzo Genco: Presidente Adaci, sezione Lombardia e Liguria

Ore 15.00

Cenni di Lean Procurement e Lean Purchasing

Stefano Ruffini, Senior Director of Operations, Pibiviesse Srl

Ore 15.25

Conoscere il Lean Thinking per gestire meglio i fornitori strategici incrementando il potere contrattuale del Buyer nelle negoziazioni

Maurilio Sartor, PM in Eurotek Srl e Vicepresidente Adaci, sez Lombardia e Liguria

Ore 15.50

Lean Purchasing e Lean Supply Chain: solo per le aziende strutturate?

Testimonianze aziendali

Ore 16.50

Q&A e dibattito in aula

Ore 17.15

Chiusura dei lavori

La partecipazione è gratuita. Per maggiori dettagli e iscrizioni 

Contatti

Area Industria e Innovazione, Giulia Valente, tel. 0258370.331, e-mail  

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Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica
[Thomas Edison]
Risparmio

Se stai leggendo questa frase significa che non stai navigando da qualche minuto e questa modalità di risparmio energetico ti permette di consumare meno quando sei inattivo.

Alle volte per fare bene basta un piccolo gesto: perché anche il poco, giorno dopo giorno, diventerà molto.

Fare impresa sostenibile è il nostro impegno di responsabilità:
significa creare valore per le generazioni future, per gli stakeholder e per l’ambiente.

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